Extrémní podmínky posledních měsíců hodně změnily trh práce. Společnosti se potýkají s úsporou nákladů, ale také s organizačními změnami. V mnoha případech řešení vyústí do propouštění osob, které dosud byly důležité pro chod firmy.

Dobře zvládnutý proces výpovědí omezí vznik  traumat u zapojených osob, ale také vám pomůže zachovat či dokonce posílit důvěru ve firmu a motivaci lidí v týmech, kde působí propouštěný zaměstnanec. Je zcela přirozené, že lidé v týmech sdílejí své pocity. Je na vás postarat se o to, aby byly neutrální, nebo ještě lépe pozitivní.  

Zaměstnanci by vás měli opustit s vizitkou „rád jsem zde pracoval a ve vší slušnosti a ohleduplnosti jsem odešel“. Uvědomte si, že poslední dny zaměstnance ve firmě mohou zcela změnit jeho výsledný dojem z dlouholeté práce, kterou u vás odváděl i z vás, jako zaměstnavatele. A to jak pozitivně, tak negativně. 

To vše bude mít také dopad na image vaší firmy jako zaměstnavatele, i na další obchodní činnost: jak v regionu, tak v odborných kruzích. Odborníci na seniorních místech mají svoji komunitu, jejich názor má váhu a je žádoucí, aby hodnocení vaší firmy bylo pozitivní a doporučující.