Na dovolenou se většina lidí těší, mnohdy ji plánujeme dlouhé měsíce dopředu, šetříme na ni každou korunu. Víte ale, že více jak třetina zaměstnanců si dovolenou vůbec nevybere? Proč tomu tak je?

Proč si lidé nevyberou dovolenou?

Podle výzkumů zabývajících se otázkou, proč si lidé chtějí převádět dovolenou do dalšího roku, nebo si ji vybírají z donucení v zimě, je na vině nadbytek práce. Zaměstnanec má pocit, že má příliš práce a na dovolenou tak nemá čas. Někteří odborníci ale dodávají, že je to často právě jen pocit. Především u duševní práce nikdy nepřichází moment, kdy je vše hotovo.

Syndrom nepostradatelného zaměstnance

Někteří zaměstnanci mají problém předat své povinnosti někomu jinému. Cítí se nezastupitelní a bojí se, že by bez nich firma nemohla vůbec fungovat. Kvůli stále většímu tlaku na výkon pak zaměstnanci soutěží v tom, kdo má více přesčasů, ale i nevybrané dovolené. Proč tomu tak je? Prostřednictvím práce se lidé definují, ale mohou si i kompenzovat neúspěch v soukromém životě.

Jaké jsou další důvody?

Kromě workoholismu působí i další vlivy. Jednak dovolenou určuje zaměstnavatel, který ne vždy plné čerpání umožňuje. Naopak může čerpání dovolené zaměstnanci nařídit. A někteří zaměstnanci si nechávají volné dny pro případ, že by se stalo něco nenadálého. Ať už jde o nemoc, nebo třeba běhání po úřadech. To se týká především firem, které nenabízejí takzvané sick days nebo flexibilní pracovní dobu.

Důsledky práce bez dovolené

Dny volna nejsou určeny jen k zábavě, ale především k odpočinku. Tomu fyzickému i psychickému. Podle psychologů nám dovolená pomáhá nejen si uspořádat životní hodnoty, získat nadhled, ale i být výkonnější. Ve finále už nezáleží na tom, kde člověk volno tráví a kolik za něj utratil. Doporučuje se alespoň jednou za rok se na 14 dní odpojit od zaměstnání. Tedy naprosto vypnout.

Nečerpání dovolené ukazuje na problémy firmy

Pokud si i vaši zaměstnanci nevybírají dovolenou, pravděpodobně to zrcadlí špatně nastavené postupy, ale třeba i toxickou firemní kulturu. K vyřešení tohoto komplexního problému je potřeba spolupráce HR, vedoucích manažerů, ale i řadových zaměstnanců.

Bez dovolené to dlouho nepůjde

Výzkumy ukazují i další alarmující zjištění. I když už se zaměstnanci dostanou na dovolenou, řada z nich se nedokáže od práce plně odstřihnout. Díky mobilu či notebooku stále kontrolují e-mail, vyřizují urgentní telefonáty a zprávy. Důležitost regenerace svých zaměstnanců si uvědomuje už řada firem. Proto některé navyšují počet volných dní na 30, jiní testují možnosti neomezené dovolené. Různé experimenty dokázaly, že ani zkrácený pracovní týden není na škodu. Zaměstnanci jsou výkonnější, práce se udělá stejně a lidé jsou spokojenější.