Predstavte si túto situáciu: Ste majiteľom významnej česko-slovenskej rodinnej firmy so silnou priemyselnou tradíciou, ktorá si vybudovala povesť spoľahlivého partnera vďaka generáciám know-how a remeselnej kvality. Vaše produkty sú synonymom poctivosti a dôvery.
Trh sa však mení. Nové očakávania zákazníkov, digitálna transformácia a moderné prístupy v marketingu si vyžadujú nový pohľad. A práve v tejto fáze nás oslovil náš klient – s cieľom pripraviť firmu na budúcnosť a rozšíriť svoje vedenie o externého Marketingového riaditeľa. Prvýkrát mimo okruh rodiny.
Výzva: Nájsť lídra so správnymi schopnosťami a citom pre kultúru firmy
Tento nábor nebol len o technických zručnostiach. Bolo potrebné nájsť osobnosť, ktorá zvládne kombináciu:
- Moderného strategického marketingu, najmä v oblasti brand buildingu a digitalu.
- Znalosti priemyselného prostredia, aby nové nápady nadväzovali na realitu segmentu.
- Citlivého vnímania firemnej kultúry, kde doteraz všetky strategické rozhodnutia ostávali v rukách rodiny.
Naším cieľom bolo nielen nájsť správneho kandidáta, ale aj pripraviť rodinu na túto zmenu – a zabezpečiť, aby nový líder získal dôveru už od prvého stretnutia.
Naše riešenie: Executive search prepojený s koučingom a rodinným dialógom
1. Porozumenie rodinnej stratégie a vízie
Na úvod sme investovali čas do spoločných rozhovorov s členmi rodiny. Chceli sme porozumieť nielen ich biznisovým cieľom, ale aj hodnotám, obavám a očakávaniam.
Postupne sa nám podarilo nastaviť spoločnú predstavu o budúcnosti a o úlohe, ktorú v nej môže zohrávať moderný marketing.
2. Cielený executive search
Na základe spoločného briefu sme vytvorili presný profil kandidáta – z hľadiska kompetencií aj osobnostného nastavenia.
Hľadali sme nielen v priemysle, ale aj v príbuzných sektoroch, kde marketing zohráva strategickú rolu. Osobne sme oslovili 15 odborníkov, z ktorých sme vyprofilovali finálny shortlist 5 kandidátov.
3. Podpora rozhodovacieho procesu
Naša práca nekončila výberom profilov. Počas celého procesu sme stáli po boku rodiny ako sprievodca – pomáhali sme vyhodnocovať kandidátov, moderovali spoločné rozhovory a podporovali otvorenú diskusiu o zmene.
4. Podpora pri onboardingu
Po výbere Marketingového riaditeľa sme ostali v kontakte s oboma stranami. Pomáhali sme nastavovať očakávania, facilitovali spätnú väzbu a vytvárali priestor na hladkú adaptáciu.
Nový líder posunul značku dopredu
Výsledkom bol výber lídra, ktorý priniesol nielen skúsenosti s brandovou transformáciou, ale aj vysokú mieru empatie a schopnosť citlivo sa zaradiť do rodinnej kultúry.
Vďaka dôkladnej príprave a dôvere, ktorú sme s rodinou vybudovali, sa proces zmeny stal prirodzenou súčasťou strategického vývoja firmy.
Kľúčové poznatky
Nábor do rodinnej firmy si vyžaduje viac než len technické know-how. Rozhodujúca je schopnosť načúvať, pochopiť hodnoty a vytvoriť dôveru.
Prepojením executive searchu s koučingom a strategickým poradenstvom sme klientovi pomohli prekročiť dôležitý míľnik – a pripraviť firmu na budúcnosť.
Riešite podobnú výzvu?
Ak sa aj vy nachádzate v bode, keď potrebujete rozšíriť svoj tím o externé líderske kapacity, radi vás týmto procesom prevedieme. S rešpektom k vašej histórii a s dôrazom na budúce smerovanie.