Nábor je ako šachová partia – kto premýšľa dopredu a má správnu stratégiu, získava tých najlepších hráčov. Ale čo ak sa ocitnete v situácii, kde váš interný HR tím jednoducho nestíha? Pozrime sa na tri reálne scenáre, kedy môže outsourcing HR procesov rozhodnúť o úspechu či neúspechu vašej firmy.
1. Nový trh, nové pravidlá: „Nechápali sme, prečo nám nikto neodpovedá…“
Keď sa americká softvérová firma rozhodla expandovať do Česka, verila, že všetko pôjde hladko. Ponúkli skvelé platy, silnú značku, ale odpovede od kandidátov boli minimálne. Dôvod? Netrafili sa do očakávaní miestnych talentov.
Nevedeli, aké benefity sú v Česku štandardom. Nechápali, že tu kandidáti neodpovedajú na všeobecné inzeráty, ale preferujú osobný prístup. Naši konzultanti im pomohli nastaviť konkurencieschopnú mzdovú politiku, vybrať správne kanály pre inzerciu a osloviť relevantných kandidátov. Výsledok? Do troch mesiacov mali funkčný tím.
✅ Správne mzdové podmienky
✅ Atraktívna ponuka benefitov
✅ Prístup k relevantným kandidátom
2. Raketový rast: „Získali sme veľký projekt, ale nemal ho kto realizovať…“
Predstavte si technologickú firmu, ktorá vyhrala obrovský kontrakt. Potrebovala v priebehu pár mesiacov zdvojnásobiť tím, inak by projekt nebol realizovateľný. Interné HR oddelenie malo plné ruky práce a nemohlo sa venovať stovkám životopisov denne.
Riešením bolo zapojiť externých recruiterov, ktorí okamžite prebrali náborový proces. Využili našu databázu kandidátov, oslovili pasívnych uchádzačov a zvládli vysoký objem pohovorov. Firma nemusela odrieknuť žiadnu zákazku a stihla všetky termíny.
✅ Zabezpečenie skúsených recruiterov okamžite
✅ Plynulý nábor aj pri veľkom objeme
✅ Zachovanie vysokej kvality kandidátov
🗣 „Pre firmy, ktoré nemajú potrebné kontakty a know-how, je extrémne ťažké nájsť špecialistov v oblastiach ako IT či strojárstvo,“ vysvetľuje Petra Sabóová, Team Leader & Senior HR Consultant.
3. Chaos v nábore: „Všetci chceli pracovať pre nás, ale my sme ich strácali…“
Jeden z našich klientov – známa zahraničná spoločnosť – mal opačný problém. Vždy, keď zverejnili pracovnú ponuku, zasypali ich stovky životopisov. Interný HR tím nestíhal spracovať kandidátov dostatočne rýchlo, a tí najlepší medzitým odchádzali ku konkurencii.
Zaviedli sme systém predvýberu kandidátov, optimalizovali proces a pripojili sa priamo k ich ATS (Applicant Tracking System). Výsledok? Skrátenie výberového konania o polovicu a výrazne vyššia úspešnosť prijatých ponúk.
✅ Rýchlejší výberový proces
✅ Eliminácia zbytočných administratívnych úkonov
✅ Vyššia úspešnosť prijatia kandidátov
🗣 „Firmy si často neuvedomujú, že pomalý a neefektívny nábor ich stojí tie najlepšie talenty,“ upozorňuje Christophe Beaujard, S&you Director SK a CZ.
Máte aj vy podobný problém?
Nábor môže byť pre vašu firmu strategická výhoda alebo zdroj frustrácie. Outsourcing HR procesov vám pomôže udržať tempo s rastom, obsadiť špecifické pozície a optimalizovať výberové procesy.
Chcete zistiť, ako vám môžeme pomôcť? Napíšte nám.